Kapitaalverwerving

In de afgelopen jaren heeft Arjo van Trigt voor start ups en MKB ondernemingen in de seed- en groeifase succesvol (risico) kapitaal verworven middels het netwerk. Met behulp van het netwerk is ook (risico) kapitaal verworven voor de overname van (delen van) bedrijven.

Bij een aantal van deze opdrachtgevers is hij betrokken geweest vanaf  het uitwerken van de financiële en ondernemingsplannen tot het verwerven van het kapitaal. Bij het uitwerken van de plannen is constructief samengewerkt met de adviseurs van de opdrachtgever en/of adviseurs uit het netwerk om een zo optimaal resultaat te behalen.

Afhankelijk van de kapitaalbehoefte en de fase van de onderneming wordt het (risico)kapitaal aangetrokken van één of meerdere partijen uit het financiële netwerk. Steeds meer blijkt de oplossing in de stapeling van financieringsbronnen gevonden te worden.

(Ver)koop/ Bedrijfsoverdracht en -opvolging

Bij overnames, fusies, bedrijfsoverdracht en -opvolging werkt Resultancy in beginsel samen met de juridische/fiscale adviseurs en accountant van beide partijen. Hierin kan hij een bemiddelende rol aannemen en de uiteenlopende belangen samenbrengen.

Indien de opdrachtgever geen relatie heeft met deze dienstverleners of wanneer het wenselijk is dat een andere adviseur ingeschakeld wordt, kunnen dienstverleners uit het netwerk van Resultancy ingeschakeld worden.

Samenwerkingsovereenkomsten

Samenwerken blijkt in de praktijk vaak een prima alternatief voor fusies/overnames. Resultancy praat met alle partijen om in de toekomst samen te werken op gebieden als inkoop, productie, marktbewerking, personele en/of administratieve organisatie en internationalisatie. Met name voor kleinere MKB-bedrijven en familiebedrijven kan samenwerking dé oplossing zijn voor knelpunten als gevolg van schaalgrootte, het ontbreken van specialismen et cetera.